Costi & Business 2005. Atti del Convegno ABI del 22 e 23 settembre 2005


La Banca efficiente: costi, capital budgeting, governance it e processi decisionali

di: ABI

Editore
Bancaria Editrice
Anno
2005
Pagine
356
ISBN
88-449-0703-8
Disponibilità
Disponibile
Prezzo di copertina€ 35,00
Prezzo Internet Sconto 5% € 33,25
IVA assolta dall'editore

Giovedì 22 settembre
Di tutto conosciamo il prezzo, di niente il valore: è veramente così?
I SESSIONE ' ANALISI E GESTIONE DEI COSTI: UN SUPPORTO AGLI OBIETTIVI DI BUSINESS
"L'Osservatorio ABI ""Costing Benchmark"": i risultati del Rapporto ABI 2005. Focus per cluster di banche classificate per attività prevalente del business"
L'Osservatorio ABI 'Costing Benchmark': i risultati del Rapporto ABI 2005
Creare una banca flessibile per ridurre i costi e soddisfare le esigenze dei clienti
Dal controllo dei costi alla misurazione della performance del business
L'allocazione efficiente dei costi al servizio degli obiettivi di business: un caso pratico di successo
Cost U.P. progetto di rilevazione dei costi unitari di prodotto
Progetto Cost U.P. - Impostazione e primi risultati
Il processo di Capital Budgeting: quali criticità per le banche?
Un modello di riferimento per il Governo degli Investimenti
Dal Capital Budgeting ... all'Expenditure Budgeting
Venerdì 23 settembre
III SESSIONE ' SVILUPPO TECNOLOGICO = BUSINESS ?
Il ruolo dell'ICT nelle banche italiane. Strategie competitive e decisioni di investimento
L'allineamento dei sistemi informativi all'evoluzione del business
Il modello Banca Profilo tra sviluppi strategici ed outsourcing
IV SESSIONE - GLI STRUMENTI E LE LEVE STRATEGICHE A SUPPORTO DELLE DECISIONI



Tecnologie e scelte competitive. Quale modello strategico dei costi ICT per le banche?





"Nuove opportunità di gestione costi per ""costi e business"""





Gli sviluppi IT al servizio della strategia di crescita nel mercato dei mutui e della multicanalità





WORKSHOP - OUTSOURCING E EPROCUREMENT IN BANCA: ESPERIENZE CONCRETE



eProcurement: outsourcing o insourcing? L'approccio evolutivo di ITP





Il valore dell'eSourcing per Banca Intesa





Modello organizzativo, regole operative e strumenti tecnologici per una funzione Acquisti efficiente al servizio degli utenti. L'esperienza SIA





Intervento di
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  • La I Sessione di giovedì 22 settembre è stata coordinata da Gianfranco Torriero (ABI)


  • La II Sessione di giovedì 22 settembre è stata coordinata da Daniele Previati (Università degli Studi di Roma Tre)


  • La III Sessione di venerdì 23 settembre è stata coordinata da Gino Gandolfi (Università degli Studi di Parma)


  • La IV Sessione di venerdì 23 settembre è stata coordinata da Carlo Alberto Carnevale-Maffè (SDA Bocconi)


  • Il Workshop di venerdì 23 settembre è stato coordinato da Umberto Bertelè (Politecnico di Milano)








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